朱标，1968年生于萧县杨楼镇张庄村，大专文化，建筑防腐工程师，1985年参加工作，曾当过学徒工、技术员、施工经理、项目经理。经过30多年的历练，磨砺出他坚忍不拔的性格，塑造出他对人生、对事业积极向上、执着追求的精神，使他成为理论扎实、技术精通、善于管理的知名企业家。2016年5月担任安徽省萧县第一防腐工程公司总经理。

勤学——超越自我

朱标所在的张庄村，外出打工的农民主要是干建筑。1986年，初中毕业的他面临人生的第一次选择。当时他对继续上学已经不感兴趣，如果像父辈那样，每天面朝黄土背朝天，起早贪黑，一年也挣不到多少钱。只有外出才有出路，他便到淮北邮电局建筑工地当一名小工。尽管他的亲戚当工程队队长，但他依然与其他小工一样，白天搬砖、和泥、拎灰桶，每晚还要往楼上背2000块砖、20袋黄沙、10袋水泥。刚刚走出校门的他，没干过这样的活，手磨破，肩压肿，走路腿似灌铅，硬是咬牙撑下来。当时，他特别羡慕那些大工，晚饭后就休息，不用干活。

要当大工的想法在心中悄然形成。怎么才能实现呢?对专业一窍不通的他，唯一的办法就是向书本学习，向师傅学习。他跑到新华书店，买来与建筑有关的书籍，雨天自学，遇到的问题，干活时向师傅请教。中午别人休息时，自己练习砌柱子、砌墙角。努力坚持半年后，他基本掌握了技术要领。一年后，他如愿以偿地成为一名大工。这次从小工到大工的转变，使他认识到知识和技术的重要性，激发了他学知识、学技术的浓厚兴趣。

从1986年开始，他参加宿县地区科委在萧县举办的建筑施工技术培训班，每年集中学习一个月，连续三年。他在系统学习建筑专业设计、施工、管理、预算等相关专业知识的同时，跟随有经验的师傅，脚踏实地地进行水电、木瓦、钢筋、装修、油漆等建筑行业涉及的所有工种的实际操作，一点一点地挖掘潜力，一步一步地挑战自我、超越自我。在短短三年多的时间里，他从一名普通的小工，成长为集电工、电焊工、施工员、技术员、预算员等多种技能于一身的建筑工程师，成为全县唯一拥有宿县地区科委颁发证书的质量安全员。他在建筑领域涉猎的知识之广、掌握的技术之全面，很少有人能与之相比。

勤于学习，善于钻研，培养了他对技术超乎常人的领悟能力;多岗位的锻炼，培养了他超乎常人的实践应用能力;再加上坚强的毅力和锲而不舍的精神，奠定了他事业成功的基础。

践行——不停探索

观念的更新是一切创新的起点。勤学善思的特质，使他思想异常活跃，对事物有敏锐的洞察力。2003年的一次施工让他的思想产生了重大转折。这一年，他被派到徐州荆马河污水处理厂担任土建工程项目经理。当时土建工程造价700多万元，工期一年，投入设备50多万元、工人400多名;而在同一工地的防腐工程造价60多万元，投入设备2万多元、工人5～6名。他敏锐地发现，干防腐比干建筑投入少、工期短、用工少、利润高，进入一个新行业的念头悄然萌生。施工期间，他跑到上海防腐保温协会、安徽申达建设工程公司等单位找资料自学，向专家请教，系统掌握防腐的理论知识和技术要求。

机会总是垂青那些有准备的人。2005年，朱标从萧县建筑公司调入萧县第一防腐工程公司。2006年，被任命为项目经理，独立带队到上海一家安装公司做防腐工程，开始他人生中职业生涯的重大转变，以前所学的防腐知识也有了用武之地。他以优秀的个人品质、良好的工程质量，赢得对方的高度信任，双方合作的范围不断扩大，合作关系不断增强，直至今天合作仍在继续。在稳定发展上海基地的同时，不断开辟新的市场，先后承揽上海巴斯夫化工厂、常熟阿克玛化工厂、秦山核电站、福清核电站等防腐保温工程，为第一防腐公司的发展壮大立下汗马功劳。

“学而不思则罔”，尤其对他这样一个不断追求上进的技术管理人员尤为重要，朱标对此深有感悟。多年来，他学以致用，学用结合，对工作中遇到的问题，不是绕道走，也不依赖“外援”，而是喜欢自己琢磨，自己研究，自行解决。2006年初，在上海做防腐工程，施工过程中产生的粉尘对环境造成污染，引起周围群众的投诉而停工。业主要求购买新设备，尽快复工，他凭借自己干建筑时对机械性能的认识，发挥自己的技术专长，对原设备性能进行改进革新，研制出水式喷砂机，不仅问题迎刃而解，还节省了一笔不小的投资。

这次成功尝试，使他对技术设备的创新追求一发而不可收。他站在使用者的角度，先后多次打破厂方技术壁垒，自制或改进自动抛丸机、自动喷漆机、喷砂机、空压机等施工装备。他研制改进的设备，克服了功能单一的缺点，适用于多种防腐对象，操作简单实用，减少环境污染，提高工效，降低工人劳动强度，很受市场青睐。他任项目经理期间，因创新减少设备投入而节省的资金超过300万元。

朱标不仅善于创新技术，而且勇于打破常规，创新管理，开创工作新局面。2012年，他临危受命，接任中外合资海南国投孚宝10万吨原油储罐内外防腐保温工程项目经理。当时工程基本处于失控状态，施工队面临被赶走的困境。他凭借丰富的管理经验，很快找到问题的症结，对症下药。他一改常规项目管理模式，实施世界一流的国际项目管理标准，解散原班人马，重新组织施工队伍，改进更新施工装备，配备检验检测设备，严格规范管理。通过大刀阔斧的改革，不到一个月的时间，工人干劲高涨，工地面貌焕然一新，现场安全、文明施工，工程质量、工程进度得到业主高度肯定，树立起了公司良好的形象。业主现场管理公司的经理称赞他有钢铁般的意志，是钢铁铸造的人。

追求——新的梦想

2016年是朱标人生中的又一个重要转折点。他接任第一防腐公司总经理后，并没有满足，在新的岗位又有了新的更高的追求。他要展其所长，带领公司开辟新的发展道路，拓展新的发展空间，发展别人没有的产业。他要在强手如林、竞争更加激烈的防腐蚀市场中，做出自己的特色，打造自己的品牌，树立新的形象，使第一防腐公司在同行业中特色第一，业绩一流，名实相符。

他十分清楚，与其他的防腐蚀企业相比，目前公司的业务比较单一，公司的规模还偏小，但这恰恰说明公司有广阔的发展空间，有好的发展前景。特别是“十三五”期间，萧县要建设全国闻名的防腐蚀产业基地，并积极推进国际防腐蚀品牌创建，再加上“中国防腐蚀业第一县”这一金字招牌，为公司的发展提供了平台，创造了机遇。他对未来5年发展的路线图描绘得十分清晰，计划采取的措施也了然于胸。

开辟国际市场。他要通过“借船出海”的方式走出去，开辟马来西亚、伊拉克市场，闯出一条业务增长新路。上海、江苏的两家合作单位已基本确定，争取2017年使第一防腐公司实现海外市场的“零突破”。

生产和经营施工装备。他正谋划筹建一家新企业，发挥自己的技术专长和长期从事一线施工的优势，紧贴市场需求，以订单方式，设计生产先进适用的施工装备，回收改造旧的设备。建立电子商务平台，开辟设备租赁市场，搭建桥梁，满足供需双方的需求，提高设备利用率，减少资源闲置和浪费。这样既能提升公司知名度，促进公司增收，又能为社会作贡献。他追求的眼界已经更宽、更广。

开拓安装业务。安装业务是产业链延长的必然，早发展，早得益。作为业内的行家里手，他深知公司目前还不具备开展这项业务的条件，但要未雨绸缪，从现在开始，就要在技术人员培养、资金积累等方面打基础，争取用3年的时间取得安装资质，为公司腾飞插上翅膀。

对于如何把发展蓝图变为现实，朱标给出了自己的答案。他说:“技术和管理固然重要，但人更重要。我和公司整个领导班子将以人为本，加强企业文化建设，使企业文化成为企业之魂，以企业文化凝聚人心、凝聚力量、激励创新，以企业文化引领企业这艘大船乘风破浪，全速前进，越洋过海，驶向远方。”

（张贺）