自20世纪80年代以来,世界上有哪个国家的防腐蚀公司获得过国际金杯奖、国际发明金牌奖,又获得由国家科学院院长签名的科学院特别奖?虽然无法统计,但是我知道,在中国就有一个——安徽省萧县金属防腐保温工程公司(现已改名为“安徽省宿州市防腐安装有限公司”)。2016年,河北省邢台南水北调工程建设委员会授予这个公司“防腐施工优质单位”称号,这是该公司三年来第76个质量优良奖,在国际经济下行的大环境下,这个公司能这样“火爆”,秘诀是什么?
大海航行靠舵手。安徽省宿州市防腐安装有限公司四十年的辉煌靠的是张遵胜这位“老船长”。
张遵胜,1950年11月出生在萧县杨楼镇宋场村,大学专科学历,中共党员,现任安徽省宿州市防腐安装有限公司总经理。青年时代的张遵胜是一个有志气、有抱负的好小伙。在巩楼大队任青年书记时,他亲眼目睹了农民生活的艰辛,有相当一部分群众处于贫困环境,没有解决温饱,住的茅草屋,穿的粗布衣,生病无钱看,生活非常困难。他常常在想:怎样才能让广大农村人脱贫致富,改变一穷二白的落后面貌,过上好日子?这一直是他的憧憬和梦想。后来,他决定干防腐蚀工程,从此走上圆梦路……
靠知识改变命运
1980年,公司成立之初只有农民工30多人,每人一把刷子、一把铲子,算是全部“设备”。这支队伍文化程度低,初中文化的成员占一小半,半文盲、文盲占一大半。放下锄头拿刷子的农民,难免有着小商品生产者的保守意识,一无技术,二无设备,施工只靠拼体力,搞人海战术,施工过程中处处表现出盲目性、随意性。1986年,36岁的张遵胜出任经理时,公司已陷入无活干、无技术、无资金的“三无”境地。面对此境,张遵胜组织公司人员分析症结,寻找出路,后来认准一个理:企业要生存、要发展,必须用科学的知识武装员工头脑,用新工艺武装队伍。
俗语说:群雁高飞头雁领。张遵胜从自身做起,毅然带头报名参加了华东化工学院环境工程系防腐函授班的学习,同时自订《中国化工防腐信息》《腐蚀与防护》等23种专业报刊,白天没时间就利用夜间时间攻读。不到一年时间,他写下12万字的读书笔记,梳理了与施工紧密关联的数十个专题,并坚持边学习边实践,边总结边提高。为进一步扩大腐蚀控制的视野,他申请加入安徽省防腐蚀技术协会、安徽省建筑协会、上海防腐蚀协会和中国化工防腐蚀技术协会等专业组织,同时,与全国11家科研单位、大专院校达成人才培训合作协议。仅两年时间,公司先后有16名党员、青年工人到上海、天津、大连、太原等地学习防腐蚀新知识、新材料、新工艺;选送35人到华东化工学院深造,组织30多人参加高校的函授学习。对分散在外的防腐蚀施工队,采取集中办班培训和施工现场培训相结合的方法,培训后必经考试,员工若考不及格一律不准上岗作业。1989年,在业务量繁重的情况下,公司从上海、大连等高校聘请技术专家到施工现场,结合施工实际举办讲座,解疑释难,两个多月时间里培训员工300多人次。通过以上多种方式,公司业务员和施工人员的技术水平不断提高。前后三年时间,公司有55人评定了技术、经济职称,其中工程师8人、助理工程师32人、经济师2人、其他技术人员8人。张遵胜担任经理三年,以滚雪球的方式培养防腐蚀人才,普及防腐蚀知识,更新施工工艺,提高施工质量,使公司信誉提高,业务量剧增。1990年底,公司防腐蚀工程总产值1628.7万元,实现利税145.9万元,相当于1987年的三倍。公司的效益好了,收入多了,除了增加员工工资外,公司坚持把利润的大部分用作扩大再生产,先后投资130万元,添置发电机组、空压机等先进设备,为后来公司的崛起打下坚实的基础。
靠管理提高效益
“管理是企业生命的源泉,管理是实现国家利益、集体积累和员工个人福祉的路径。”这是张遵胜一直坚持不变的理念。
一以贯之,思想领先。四十年来,张遵胜从未放弃过员工的思想教育。他以身作则,当好标杆,聘任师资,定期办班;他利用多种宣传媒体,长期潜移默化地教育员工;他积极开展经常性的谈心活动,做员工的思想教育工作,逐渐使公司员工树起四种意识。一树管理意识。让公司上下认识到企业管理是社会大生产的客观要求,企业管理是企业实现科学化、现代化的必由之路,管理是企业的灵魂与生命。二树大局意识。公司坚持实施“按劳分配、多劳多得”的原则,强调国家、集体、个人三者利益一致性关系,使员工自觉为国家做贡献、为集体创积累、为个人谋福祉。三树荣辱意识。公司持续广泛开展“我和公司共荣辱”活动,在员工的脑海中深深打上“公司荣,我荣;公司辱,我耻”的烙印,使公司里充满正能量。四树奋斗意识。让广大员工把“实干兴国,苦干兴家”作为座右铭,把“求实、奋进、开拓、攀登”作为企业精神,形成公司有特色的企业文化。公司全体员工团结一致,奋发有为,体现出公司独有的精神风貌,树立了良好的企业形象,为创造国内一流企业打下坚实的思想基础,被安徽省人民政府授予“明星企业”称号。
严格要求,科学管理。四十年来,张遵胜高度重视企业的内部管理,他每年都亲自制订管理工作方案,抓改革、定制度、列标准。逐年更新充实“产品、质量、效益年”活动内容,工作中亲自督促落实,亲自检查验收。在经营管理方面,公司制定规章制度32种、岗位责任制度36种,使公司管理“横到边,竖到底”,管理有章可循。公司还利用先进的电子计算机设备,大力推行音像化、数据化、图表化、系统化的网络管理,提高管理的科学性、有效性。在管理组织体系建设上,公司下设8个处室、6个工程处、42个工程队,专职管理人员38人,业务员42人,形成强有力的管理网络,使管理工作落到单位、落到人头,落实到工程的每一环节上。在管理机制上,实行“三定”责任制,即定人、定岗、定职责,并严格兑现奖惩,对工作中忠于职责、做出突出成绩的,实行精神与物质并奖;对于玩忽职守、造成不良影响和重大损失的,公开处理,实行重罚。管理给这个公司带来了巨大的经济、社会效益。据统计,四十年来,公司施工范围发展到6个国家,29个省、市、自治区,承担各类大小工程2000多个,工程质量合格率达100%,其中优良工程占78.5%,从没有出现过重大人员伤亡及责任事故。公司被农业部授予“全国乡镇防腐建筑优秀企业银杯奖”,在全国防腐行业排行中独占鳌头。
信誉第一,质量至上。四十年来,张遵胜的公司“视客户为上帝,视质量为生命”。安徽省人民政府授予公司“优质服务先进单位金杯奖”,省工商局连续五年评其为“重合同,守信用”企业,客户以多种形式给予公司的荣誉数以千计。中石油吉林化建工程有限公司称之为“最佳合作单位”,华东输油管理局称之为“质量信得过单位”。1996年,公司资质由国家二级晋升国家一级。荣誉的背后是艰辛,是付出。多年来,张遵胜带领公司班子成员坚持对客户定期回访制度,让用户提出意见,并整理成册,建档立卷,作为公司改革施工方法、提高施工质量的保证和依据。回访制度确保了公司和客户双方经济效益和社会效益的双兑现。20世纪90年代在大庆施工期间,张遵胜一年里就三下大庆石油管理局回访,找上门去接纳建议和意见,张遵胜的回访受到了大庆石油管理局领导的欢迎,双方坐下来进行真诚的沟通洽谈,密切了双方感情。大庆石油管理局常务副局长周家俊同志对公司驻大庆的施工队伍的素质、施工质量等给予高度评价,并对施工中的个别技术环节提出意见和建议,还委派大庆石油管理局相关负责人来公司回访考察。
靠科技发展振兴
张遵胜说过:没有一流的技术和人才,就没有一流的质量、信誉和效益。多年来,他一贯坚持依靠科学技术提高竞争能力,发展振兴企业。1988年春天,张遵胜从有关资料上获悉,国内研究成功的气相环境架空金属管道阴极保护技术,是一项突破世界禁区、填补国际空白,防止金属大气腐蚀最经济、最理想的新技术。他冒着风险,下决心引进、吸收、消化这项国际专利技术,用以振兴企业。张遵胜先后17次与华东输油管理局法人代表张振勇局长谈判,最终以35万元的价格中标,取得了该项技术的专利使用权。当时参加竞标的有8家企业,参与签字仪式的有局领导,高级工程师8名,还有14位处级领导干部,唯独张遵胜是一个农民身份的防腐公司经理。一位处长风趣地说:“专利让他拿走,真没想到。”
35万元买来的专利只是在实验室通过了鉴定,在实践上能否成功呢?公司首先在河南濮阳油田5号罐试验性施工。35名精兵强将组成突击队,经过系统培训,严格按照科学程序作业,拼搏一个多月,圆满拿下工程。经有关部门验收,工程质量达到国际先进标准。1988年9月6日,在厦门召开的国际腐蚀与控制产品展览会上,这个项目荣获国际“金杯奖”;是年10月,在北京国际发明展览会上,这项技术被授予“金牌奖”;中国科学院院长周光召签署并授予这个项目“特别奖”。公司成功了,他们手执阴极保护技术这柄“利剑”,在国内大型项目招标中过关夺隘,先后拿下宁夏化工厂造粒塔防腐工程、广东茂名乙烯工程、哈尔滨至齐齐哈尔输气管线防腐蚀工程、山城湖北十堰市煤气管道防腐蚀工程等大型工程,承接了一批别人啃不动的“硬骨头”。
输油管线过路套管防腐,既是理论空白又是技术难题。公司与华东局合作套管阴极保护试验。他们在聊城选择3条马路、2条大沟,投入资金、设备和人力苦干两年,终于研制出由20多种材料组成的固体电解质,后在华东局输油管线上广泛推广应用,这项技术获得石油工业部科技进步奖。磷铵工程防腐蚀难度大,大多防腐蚀企业都不敢问津,他们与高校科技人员携手攻关,顺利通过考试、考核,成为全国12家获得磷铵工程施工许可证的企业之一。
依靠科技兴企给张遵胜的公司带来了巨大的经济、社会效益。1994年,农业部授予该公司“全国最佳经济效益乡镇企业”;1996年2月,安徽省委、省政府授予其“五十强企业”称号。
光阴荏苒,转眼四十年过去了,张遵胜的公司依然保持着旺盛的生机与活力。到2016年底,公司员工2100人,各类工程技术人员350多人,机具装备2000台(件),产值3.6亿元,实现利税3050万元;张遵胜个人被国家授予“中国优秀企业家”称号,光荣出席在北京召开的全国优秀企业家座谈会。面对经济发展的新趋势,张遵胜信心坚定,思路清晰,从容地奋斗在国内国际防腐蚀的大舞台上。
(李茂祥)